L’association a cessé ses activités et n’organise plus de formations. Ce contenu vous intéresse ? Retrouvez-le animé par une nouvelle équipe en contactant thomas [at] lesvigies.fr (région Atlantique et Nord-Ouest).
Public cible
- porteurs de projets de rupture, d’innovation
- porteurs de projets de « biens communs »
Répond aux problématiques suivantes
- je créée quelque chose de nouveau, avec une grande incertitude
- j’ai besoin de feed-back sur mon projet, de me tester
- j’ai besoin de soutien technique (gestion de projet, réglementaire…) sur la manière de construire mon projet étape par étape
Informations pratiques
Prochaine session: 31 mars – 2 avril 2015 à Montpellier
Posez dès à présent une réservation (possibilité dans l’onglet paiement)
- 3 jours
- maximum 13 participants
- organisé à Montpellier en coworking nomade
- animé par des transdisciplinaires portant eux-mêmes des projets du même type
- cette formation a son propre lean canvas et est itérative
- construction de la formation grâce à des séries d’interviews de porteurs de projets de rupture
- définition de pistes de solutions avec des experts
- dispositif d’évaluation de la formation sur 3,6 et 12 mois
- suivi pédagogique avec mise en place d’un espace de coworking virtuel
- présenter son projet, questions : 06 42 45 97 81
Modules
Explorer
- découvrir nos visions, nos idées, les nouveaux paradigmes que nous proposons
- lean canvas de la formation
- Blue Ocean : les nouveaux espaces stratégiques ou « pourquoi et comment nous n’avons pas à être soumis au marché concurrentiel et ses règles »
Nouveaux modèles ?
buisness plan : on nous demande « présentez votre projet, et dites nous comment il va fonctionner dans trois ans »… ça ne marche pas puisque je créé quelque chose de nouveau
- présentation des alternatives aux modèles prédictifs
- buisness model, lean canvas… du sur-mesure
- on se teste?
Conduite de projets innovants, de rupture
- comment ne pas (trop) s’éparpiller
-
apprendre vite de ses petites (et grosses) gamelles
-
pilotage mouvant
S’organiser à plusieurs autour d’un projet innovant / de rupture
-
stratégies
Questions de droit
- Parler ouvert : copyright, trademark, brevets
- Jouer le jeu des licences ouvertes / libres ?
Les animateurs de la formation
- Stéphane LANGLOIS
- Thomas WOLFF
Glossaire
- coworking nomade travailler dans des espaces ouverts à tous (cafés, musées, lieux culturels, maisons pour tous, espaces de coworking…)
- blue ocean : espaces stratégiques nouveaux. Les marchés peuvent être définis en deux océans: le rouge et le bleu. L’océan rouge = marché où toutes les offres sont connues, les règles du marché sont bien établies, compétitivité, concurrentialité… L’océan rouge = les marchés nouveaux, sans concurrence, où les règles du marché sont à définir. Les stratégies océan bleu visent à analyser les marchés et à renforcer les critères d’innovation-valeur de nos produits innovants.
- agilité définit une approche de gestion de projet qui prend le contre-pied des approches traditionnelles prédictives
- itération fait référence ou découpage d’une gestion de projets en cycles, ou itérations, au cours desquels on se focalise sur des points prioritaires.
- scrum méthode d’organisation collective fonctionnant par séries d’itérations allant de 2 semaines à 1 mois 1/2
- buisness model approche représentant un modèle économique sur une page A4 ou A3
- lean canvas approche permettant de valider un buisness model sur un marché avec une grande incertitude
*À NOTER Les formations ne sont maintenues qu’à partir de 6 participants
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